Análisis de los costes de conversión y adquisición de clientes, cálculo del umbral de rentabilidad y evaluación de los riesgos de los proyectos que permite optimizar las campañas de marketing, garantizar la estabilidad financiera de la empresa y ejecutar con éxito los proyectos minimizando los riesgos potenciales.

  Estudio de los embudos de atracción y venta existentes, identificación de carencias y elaboración de recomendaciones para su optimización con el objetivo de mejorar la eficacia del trabajo con los clientes, aumentar la conversión e incrementar los beneficios de la empresa.

  Elaboración de un plan de desarrollo de productos que incluya hitos, plazos, prioridades y métricas de éxito.

  Сonsultoría y auditorías de procesos empresariales, que incluyen el análisis de la interacción de los sistemas en la empresa, así como una evaluación completa de la eficiencia de cada departamento, desde marketing hasta recursos humanos

  Elaboración e implementación de sistemas de optimización y automatización de procesos de negocio, aumentando su eficacia y productividad.

  Identificación y evaluación de los riesgos asociados al desarrollo y lanzamiento de productos.

  Asesoramiento en el desarrollo y aplicación de modelos financieros de uso interno en la empresa, que permiten a los directivos tomar decisiones con conocimiento de causa analizando la estructura de ingresos, gastos, planificando los resultados futuros y comparando los datos reales con los previstos.

  Establecimiento de sistemas de gestión de tareas que permitan organizar y controlar eficazmente los procesos dentro de la empresa.

  Gestión de tareas y mantenimiento de la cartera de pedidos: Definir y establecer claramente las tareas para el equipo. Priorizar y mantener la cartera de productos, asegurando la alineación con los objetivos del proyecto y las expectativas de las partes interesadas,

  Consultas correspondientes, elaboración e implementación de productos según los requerimientos del mercado.

  Asistencia en la implantación de un sistema CRM que satisfaga las necesidades empresariales actuales y la estrategia de desarrollo.

También ofrezco lo siguiente:

  Mediante el estudio del objetivo de la empresa, identificar su ruta de compra, puntos débiles, características demográficas o de género, características importantes. Esto ayuda a comprender cómo el producto responde a las necesidades de los clientes.

  Analizar el comportamiento de los usuarios: exploración del comportamiento de los usuarios, identificación de problemas y puntos de crecimiento.